县机关事务管理中心关于巡察整改进展情况的通报

县机关事务管理中心

关于巡察整改进展情况的通报

按照县委统一部署，2024年3月13日至5月11日，县委第二巡察组对县机关事务管理中心进行了常规巡察。2024年6月20日，县委第二巡察组向县机关事务管理中心反馈了巡察意见。根据巡察工作有关规定,现将巡察整改进展情况予以公布。

一、县机关事务管理中心及主要负责人组织整改落实情况

巡察整改工作开展以来，县机关事务管理中心坚持把巡察整改工作当做一项重要的政治任务来抓，自觉扛起整改主体责任，针对巡察指出的问题逐项制定整改措施和整改工作方案，制定任务分解表，推动巡察整改从“阶段性完成”向“常态化巩固”迈进，注重边创新边改革边完善，紧紧围绕推进全县机关事务工作高质量发展的标准，深挖发展潜力，增强改革动力，不断扩大整改成果转化。

县机关事务管理中心党支部书记坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，坚持以巡察反馈意见整改工作为重要抓手，常态化谋划中心主责主业发展，全力推进办公用房、公务用车、公务接待、公共机构节能、异地领导干部交流周转用房服务保障集中统一管理，构建“资源高效利用、管理高效规范、保障高效运转、服务高效优质”的机关事务工作格局。

截至目前，巡察反馈县机关事务管理中心的四类十方面22个具体问题，已完成整改22个，整改完成率为100%。

二、集中整改期内巡察整改进展情况

（一）巡察反馈问题整改进展情况

1.已完成整改的具体问题（共22个）

（1）关于“理论学习中心组学习有缺位”问题。

整改情况：已根据《内容安排》，按年度制定了理论学习中心组学习计划，并根据学习计划于每月组织单位科级领导干部开展学习及安排研讨发言，理论学习中心组学习质效不断强化。

（2）关于“‘第一议题’制度执行不够到位”问题。

整改情况：重点围绕“第一议题”制度，组织班子成员和党务干部进行业务培训，进一步提升各班子成员及相关党务人员对“第一议题”等有关制度的学习理解贯彻落实能力，持续坚持落实“第一议题”制度；在班子会、党支部“三会一课”、理论学习中心组学习会等相关会议中，第一议题均为学习习近平总书记系列重要讲话精神。

（3）关于“公务用车管理有纰漏”问题。

整改情况：已将公务用车管理工作检查纳入《安远县2025年督查检查考核计划》，根据《关于开展2025年度安远县厉行节约反对铺张浪费及规范公务接待工作专项督查的通知》文件精神，会同县委办、县政府办对县直21个单位及6个乡镇开展了公务用车管理工作抽查，及时发现问题、整改问题，进一步规范了公务用车管理；同时严格执行平台公车每日入库清点及重大节假日公车封存停驶抽查制度，对平台公车每天安排车管股干部下班后进行公车入库盘点，对于全县保留了公务用车的单位在五一、端午、国庆等重要节假日期间均安排了工作人员进行了重大节假日公车封存停驶情况抽查，进一步压实了公车管理责任。

（4）关于“办公用房管理不够完善”问题。

整改情况：下发了《关于开展全县党政机关事业单位违规奢华装修楼堂馆所方面问题自查自纠工作的函》，要求各单位根据文件精神开展自查自纠，并填报领导干部超标准占用办公用房问题情况；已将办公用房管理工作检查纳入《安远县2025年督查检查考核计划》，根据《关于开展2025年度安远县厉行节约反对铺张浪费及规范公务接待工作专项督查的通知》文件精神，会同县委办、县政府办对全县部分单位开展办公用房管理工作抽查，进一步压实办公用房管理责任；协调县委办、县政府办、县组织部、县红十字会、县科创中心、县信访局等办公用房安排，目前县科创中心搬至县政府大楼二楼，县信访局搬至九龙巷，调配出空余办公室给县委办、县政府办、县组织部和县红十字会，合理调配了办公用房解决了6个单位的办公用房需求问题。

（5）关于“资产管理不够严格”问题。

整改情况：严格坚持账实相符的原则，对登记在中心名下的国有资产进行梳理盘点，并建立国有资产信息管理登记簿，管理质效进一步提升。

（6）关于“落实意识形态工作责任制有差距”问题。

整改情况：认真履行意识形态工作责任制，按要求召开每年2次意识形态工作专题调度会，班子成员对分管工作可能存在的风险隐患及时进行了分析研判并制定了相应的防范措施，化解潜在的风险。

（7）关于“安全生产意识不够牢固”问题。

整改情况：五一、端午、国庆等节假日前召开了公车平台司勤人员安全警示教育会3次，会上布置了安全生产相关注意事项，根据学习教育的精神还组织召开公车平台司勤人员深入贯彻中央八项规定精神学习教育警示教育会，并不定期常态化在工作群下发工作提醒，进一步提升干部职工安全意识。此外，还会同县政府办、县消防救援大队在县政府大院内开展安远县人民政府消防应急疏散演练。

（8）关于“班子主体责任落实不够到位”问题。

整改情况：认真履行党风廉政建设工作责任制，按要求召开每年2次党风廉政建设工作专题调度会，班子成员对分管工作可能存在的风险隐患及时进行了分析研判并制定了相应的防范措施，化解潜在的风险，并制定了年度机关事务管理中心领导班子全面从严治党主体责任年度任务安排，班子落实党风廉政建设主体责任得以压实；召开了司勤人员专题警示教育大会，制定了司勤人员考核管理细则等内容，实行出车服务评价、领导反馈负面评价等内容与年终绩效考核相挂钩，进一步强化司勤人员队伍建设。

（9）关于“班子成员履行‘一岗双责’不够有力”问题。

整改情况：班子成员按要求每月积极落实廉政谈心谈话制度，积极履行“一岗双责”，加强对分管领域的廉政谈话，针对分管干部职责进行一对一谈话，确保廉政谈话不流于形式；同时，落实政治家访制度，真正起到提醒干部的作用。

（10）关于“公务接待管理不够严谨”问题。

整改情况：已将全县厉行节约反对铺张浪费及规范公务接待工作检查纳入《安远县2025年督查检查考核计划》，根据《关于开展2025年度安远县厉行节约反对铺张浪费及规范公务接待工作专项督查的通知》文件精神，会同县委办、县政府办对全县部分单位开展公务接待管理工作抽查；提请两办印发《关于进一步规范县内公务用餐的通知》，严格执行“一函一餐”制度，全县范围内公务活动按要求全面推行“赣餐码”结算系统，按照应布尽布的原则，大力推广运用“赣餐码”，进一步规范了公务接待，落实党政机关过“紧日子”要求；组织接待人员及财务人员进行业务知识培训，帮助有关干部进一步明确和把握公务接待范围与标准。

（11）关于“重点岗位风险防范不到位”问题。

整改情况：调整干部职工分工，安排中心在编在岗人员负责办公室物资采购，并对物资采购相关制度进行完善，明确采购审批流程及相关物品使用情况流程，规范采购流程监管，确保每笔采购支出合理合规。

（12）关于“财务管理不够规范”问题。

整改情况：组织财务人员进行业务培训，明确专项经费适用途径，持续跟踪支持挂点村建设的资金使用情况；针对历史遗留问题，安排分管领导与资金挂账单位人员沟通了解掌握有关情况，后续将以市中院裁决法律文件为依据向有关单位主张债权。

（13）关于“政府采购程序不够严格”问题。

整改情况：组织财务和办公室人员进行业务培训，2025年已根据中心职能职责按要求拟定各类项目财政预算及采购项目预算；项目建设已严格按照项目建设文件要求，在电子卖场上走齐程序，并及时与相关部门单位沟通报备，确保项目采购和建设全流程合法合规。

（14）关于“抓党建力度落虚落空”问题。

整改情况：已结合本单位工作实际，召开支委会、班子会研究党建工作，坚持贯彻落实好“第一议题”制度，规范开展理论学习中心组学习会、“三会一课”等活动，持续强化党建引领机关事务发展成效。

（15）关于“推进‘四强’党支部创建不够到位”问题。

整改情况：结合上级方案和本单位工作实际，对我中心“四强”党支部创建实施方案进行优化完善，并结合主题党日、党员会议等定期对创建工作进行调度；积极谋划党员活动阵地建设，为“四强”党支部建设奠定坚实阵地根基，确保“四强”党支部建设稳步推进。

（16）关于“执行‘三重一大’制度不够严谨”问题。

整改情况：完善制度体系，我中心修订完善了“三重一大”议事规则，明确重大决策、重大项目、重要人事任免、大额资金使用等4类事项的具体范围和量化标准，明确班子会进行“三重一大”事项讨论；按照“集体领导、民主集中、个别酝酿”会议决策的原则，规范决策流程，严格执行“会前酝酿、会上决策、会后执行”程序，对重要干部任免、重要项目安排、重大事项决策、大额资金使用等事项，必须提交集体研究，杜绝“个人或少数人说了算”现象。

（17）关于“末位表态制度落实不到位”问题。

整改情况：完善制度体系，我中心修订完善了“三重一大”议事规则，明确“主要同志最后发言、最后表决”流程，禁止会前定调、会上抢先表态，确保班子成员充分发表意见；2022年7月至今，我中心严格执行班子议事决策时“一把手”末位表态制，由班子成员逐一发言，主要负责人最后综合表态，确保决策民主科学。

（18）关于“党内组织生活不规范”问题。

整改情况：我中心请示县直属机关工委开展支委委员重新选举事宜，并召开党员大会按照相关选举工作条例及规定落实好支委委员重选工作，确保支委选举全过程规范有效。

（19）关于“管理制度不够健全”问题。

整改情况：我中心研究制定了《安远县机关事务管理中心干部综合考核方案》，实行工作评价与绩效考核、评优评先、职级晋升、推荐考察等紧密挂钩，进一步提升干部工作积极性和工作质量；制定了司勤人员考核管理细则等内容，实行出车服务评价、领导反馈负面评价等与年终绩效考核相挂钩，进一步强化司勤人员队伍建设。

（20）关于“干部管理较为宽松软”问题。

整改情况：研究制定了司勤人员考核管理细则等内容，对违章、保密、服务质量等内容进行明确规定，实行出车服务评价、领导反馈负面评价等与年终绩效考核相挂钩，进一步强化司勤人员队伍建设；常态化开展司机教育监督管理，五一、端午、国庆等节假日前召开了公车平台司勤人员安全警示教育会3次，会上布置了相关注意事项，根据学习教育的精神还组织召开公车平台司勤人员深入贯彻中央八项规定精神学习教育警示教育会，并不定期常态化在工作群下发工作提醒，促进平台司机素质水平和工作质量不断提升。

（21）关于“对巡察反馈共性突出问题整改不够重视”问题。

整改情况：自2024年3月县委巡察以来，我中心高度重视巡察反馈问题整改工作，认真制定了巡察反馈意见整改工作方案和任务分解表，多次组织召开巡察整改工作专题调度会对巡察整改工作进行调度，主要领导亲自督办，班子成员根据分工强化跟踪调度，相关业务股室具体抓落实，确保巡察整改工作取得实效。

（22）关于“巡视巡察反馈问题整改不够到位”问题。

整改情况：巡察反馈须清退款项问题已按相关要求全部清退；针对上一轮巡察反馈的机关事务管理局财务历史遗留问题，我中心积极咨询并听取相关部门单位的意见建议，并多次在班子会上进行研究讨论，核实清楚情况后我中心迅速安排人员对接相关人员翻阅账本、查找相关资料凭证，并由当事人出具情况说明，积极向县派驻纪检监察组组长报告销号。

（二）举一反三、自查自纠具体问题整改进展情况

无。

三、下一步整改工作安排

（一）进一步提高思想认识，强化理论武装。坚持把巡察反馈意见整改工作作为今后一个时期的重要政治任务，各班子成员带头深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神，特别是持续深入学习习近平总书记考察江西重要讲话精神以及习近平总书记对机关事务工作的重要指示批示精神，坚持把学习成果转化为坚定理想信念、忠诚履职尽责的思想和行动自觉，把巡察反馈意见整改作为检验全中心党员干部党性修养和战斗力的重要标尺。

（二）进一步强化责任担当，扎实履职尽责。坚持以县委第十五届第八轮巡察反馈问题整改工作为契机，成立我中心巡察整改工作领导小组，组织各班子成员、股室负责人、重要岗位干部适时召开班子会、支委会等，对巡察反馈事项中已完成整改的，要严格落实“回头看”制度，坚持举一反三、标本兼治，认真总结经验教训，切实防止类似性、重复性问题发生；对还未完成整改的问题要全面细化整改措施，依法采用一切手段，确保问题及时改、改到位，切实把反馈整改成果转化为推动机关事务工作的强大动力。

（三）进一步优化工作机制，拓展整改效果。持续健全完善党风廉政建设、干部队伍建设、事务高质量发展等方面的规章制度，把问题整改与建章立制有机结合，把整改工作和落实上级决策部署有机结合，构建工作长效常态机制，以制度建设成效拓展巡察整改效果，真正把巡察成果转化为改革发展的动力。

欢迎广大干部群众对巡察整改进展情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反馈。联系电话0797-3721806；邮政信箱：江西省赣州市安远县欣山镇九龙路2号 机关事务管理中心，邮编342100；电子邮箱：ayjgswglj@163.com。