设立业主信箱，广泛征求业主意见建议；新增图书室等各类活动场所，增加居民休闲去处；业委会、社区网格员等开展形式多样的志愿服务活动......这是安远县纵深推进“红色物业”创建工作的一个缩影。

近年来，安远县通过强化基层党建引领，不断提升基层治理水平，通过做实部门协调联动等措施，全面实现“红色物业”创建工作机制红、人员红、阵地红、服务红，群众的幸福感、获得感满满。

强化红色引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，大力推进“红色物业”创建融入基层社会治理体系。成立由县委主要领导任组长的县城市基层党建引领基层治理工作领导小组，常态化召开联席会议研究解决重要事项。推动机关企事业单位党组织到社区报到开展结对共建、在职党员到居住地社区报到服务群众。

建强红色队伍。探索推进“三四五”“红色业委会”管理模式，全部小区组建“红色业委会”，“红色业委会”中党员占比达50%以上。吸纳符合条件的物业企业负责人、业主委员会成员担任社区“两委”兼职委员。开展“党员先锋岗”示范活动，选派党务干部作为党建指导员，深入开展物业党建指导工作。实行物业企业和业主委员会党员负责人与社区党组织成员“双向进入、交叉任职”。

筑牢红色阵地。设立县“红色物业”创建中心，成立县物业行业综合党委、物业协会党总支，实行物业行业党委、妇联、工会等集中办公。采取联建党支部的方式，组建了党支部3个全部覆盖15家物业企业。在小区党群服务站设立“红色业委会”办公场所，设立“红色业委会”接待日。在党员干部家门口醒目位置张贴“共产党员户”“公干家属户”标识牌，深入挖掘物业企业、物业从业人员在“红色物业”、社区治理、品质提升等方面的典型事迹。

提升红色服务。将“红色业委会”成员、楼栋长和单元长等人员姓名、联系电话、居住地址等信息在小区公示栏进行长期公开，让居民随时随地可以获取服务。在小区内设立党群服务站，配套建设居家养老服务中心、阅览室、休闲室等功能室，配备饮水机、桌椅、应急药品、多孔插座等设施，为居民搭建起居家养老、学习交流、休闲娱乐等便利平台。组建志愿服务队，参与文明城市创建活动，开展健康服务、普法宣传、卫生整治等志愿服务活动。