近年来，安远县织密党建引领下“红色物业”治理网格，通过建立社区治理机制，把居民自治推进到城市最前沿，将群众对美好生活的向往回应到“家门口”。
选好一个楼事长，发挥党员作用。由社区牵头，按照“一楼栋一台账”实行动态管理，同步建立小区内社区直管党员、流动党员、在职党员、离退休党员“ 四员”台账及企事业单位干部职工及离退休人员“两类”台账。由社区牵头，指导业委会开展楼事长推选工作，通过以楼栋为单位，召开业主大会，从业主自荐、业委会和小区党小组推荐人选中，投票选出思想政治素质好、组织协调能力强、党员群众口碑好且热心小区公益事业的楼事长。
目前，全县共推选小区楼事长574个，“共产党员户”挂牌1800余户，“公干家属户”挂牌2100余户，党员干部物业费、管理费缴交率达100%。
建好一个楼事会，成立议事机构。由社区党组织牵头，对符合业委会组建条件的小区组建“红色业委会”，并同步成立业委会党支部。建立组织生活会、民主评议党员等制度，将小区党员纳入教育管理范围。由小区楼事长为发起人，召集楼栋内的“两代表一委员”、居民代表等，组建“楼事会”，每月定期召开楼事议事会议，研究楼栋管理中存在的突出问题，提出解决办法，落实改进措施。同时，小区业委会每季度召集物业人员、楼事会代表，召开楼事联盟会议，共同解决小区居民意见及管理中存在的问题。
如今，安远县成立了物业行业综合党委、物业协会党总支部，全县56个小区均组建了“红色业委会”，采取联建党支部的方式，共组建党支部3个，覆盖全县15家物业企业，并通过楼事会收集解决居民问题320余个。
拉好一个楼事群，搭建共商平台。以楼栋为单位建立楼栋业主议事微信群，制定微信群服务管理制度，微信群统一由楼事长任群主，每户至少一人进群，并在社区“365民生微服务”平台中设立小区居民“e 服务”栏目，“定岗、定人、定时”收集、处理居民反映的问题意见，畅通居民“线上”交流、反馈渠道。
截至目前，通过线上线下收集解决居民问题意见1030余个，开展网格长“面对面”活动150余场次，居民满意率达100%。全县已解决物业小区各类“疑难杂症”200余个。2023年，居民信访数、12345热线投诉、社区发案率同比分别下降29%、15.6%、15%，居民物业费缴交率94.3%，同比上升22.3%。
树好一个楼事风，引导文明风尚。依托辖区单位、企业，积极开展传统佳节、民族团结、孝老敬老、趣味运动会等群众喜闻乐见的文化活动，丰富居民精神活动，以在职党员到社区报到活动为契机，充分发挥党员在基层治理中先锋模范作用，组织开展各类党员志愿服务活动，形成党员带头，居民共同参与的浓厚氛围。每年评选表彰一批“最美楼事长”“最美家庭”等。
据悉，安远县先后获评市级“红色物业”示范县，分别有2个小区获评市级、省级“红色物业”小区。