安远县住房保障安置服务中心

2021年工作总结

2021年，安远县住房保障安置服务中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，在县委、县政府的正确领导下，切实加强住房保障，完善物业管理，统筹推进人才住房建管和房屋征收工作，攻坚克难，锐意进取，全力推动工作高质量发展，奋力谱写新时代住房保障事业新篇章。现将2021年工作情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）切实完善保障性住房各项工作

1.抓好公共租赁住房申请及分配入住工作。2021年5月，启动了公共租赁住房申请工作，经三级审核、三级公示，共有415户家庭符合申请条件，2020年9月我局对符合申请条件的家庭进行了摇号分配，并于2021年10月底前将301户中签户全部办理了入住手续。

2.抓好租赁补贴发放工作。2021年市局下达我县租赁补贴200户，到目前已发放租赁补贴415户，共77640元，超额完成2021年市局计划任务215户。未中签114户现已下发租赁补贴63720元。

3.开展保障性安居工程资金投入和使用绩效的审计整改工作。2021年4月出台了《关于进一步做好公租房审计整改工作的通知》（安住建发〔2021〕17号），并根据审计提出的问题，成立整治工作组对全县8个公租房小区进行入户摸排、核查、送达限期腾退通知，截至2021年11月完成整改任务。

4.完善人才住房建管机制。2018年至2021年市下达我县人才住房建设计划为2000套，目前已完成1300套。2021年，后续要求人才住房建设700套，上报市里的计划为产城新区远恒佳职业学院588套，书香公园·悦府120套。

（二）强化提升物业管理各项工作

1.物业常态化管理和整改工作。2021年对全县的13个物业公司、47个小区进行了季度考核、排名、公示,并在赣州市物业服务企业发布信用信息，有效建立惩戒机制。同时还定期对物业住宅小区开展安全生产整治工作，如小区出入口消防通道划线、汛期防汛、电动车飞线、电梯井积水等。

2.前期物业的承接和监管工作。2021年参与新建楼盘综合竣工验收，监督房地产开发企业和物业公司做好前期物业承接查验工作并备案。目前新建楼盘前期物业选聘招投标的监管工作和物业企业从业和物业管理项目备案管理工作也逐步走上正轨。

3.既有住宅加装电梯和老旧小区改造工作。协助住建局申请、审批既有住宅加装电梯6台，正在施工3台，已加装完成使用2台，其中工行小区A、B两个单元共用。另外老旧小区改造三年计划累计申报共3182户，累计下达中央补助资金共7020万。

4.城镇既有房屋安全隐患排查整治工作。全县社区共排查房屋数量1590栋，排查面积约939699平米。其中七八十年代前建造的老旧房屋83栋,疑似存在安全隐患房屋数量37栋。现已实施整治的房屋数量28栋，其中经再次复核不存在结构安全的房屋14栋，属于整体危险已腾空的房屋14栋，发放房屋安全整治告知单9份。

（三）积极推进棚改征收各项工作

1.协助开展棚改项目。根据(赣财债〔2021〕11号)的文件精神，申报棚改专项债券资金15593万元。同时积极参与棚户区改造项目的调查摸底、方案拟定、基准价格评估、分户评估等环节，协助做好棚改征收工作，完成征收协议850户。

2.积极处理应诉案件及鉴定申请。2021年3月对黄顺娇案件进行庭外调解；2021年5月对赖玉田土地房屋征收款办理提存公证；2021年6月对赖忠添土地房屋征收款办理提存公证。同年鉴定小组给县城规划区内未纳入年度内棚改实施区域的5户居民出具了危旧房维修意见书。

3.配合完成安置房逾期交付问题整治工作。截止2021年11月安置房逾期交付问题已整治完成，其中11户未安置户选择现房安置，192户未安置户选择期房安置。另外,2021年共发放剩余未安置户过渡安置费3142092.8元。目前“水岸新城”安置房项目已完成投资率的45%。

二、特色亮点

（一）根据赣物协〔2022〕2号文件内容，我县“翡翠华庭”住宅小区荣获江西省“2021年物业管理示范住宅小区”称号。通过打造智能化小区，提升物业管理水平，成立安全生产整改小组等管理模式，引导物业公司积极参与评优评先活动。

（二）为贯彻党的十九届六中全会和县委十五届党代会精神，弘扬中华传统文化，倡导健康民俗乡风，丰富广大保障房住户的精神文化生活，安远县住房保障安置服务中心举行了“精雕东江翡翠”“迎新春·送春联”感恩励志宣传进小区活动。该活动历时4天，惠及8个保障房小区、3453户承租户，累计发放春联近3500幅。

三、存在问题

（一）人员编制少，干部老龄化严重，后备新生力量不足，队伍能力层次不齐。

（二）组织架构不够完善，岗位职责不够清晰，规章制度有待健全。

四、下一步打算

（一）加快发展保障性租赁住房保障体系。引导市场主体积极参与，落实土地支持政策，完善金融政策配套，形成多元化供给模式，同时对既有保障性住房采取智能化建设、加装天然气管道、维修小区设施等多种方式改善居住环境。

（二）创新保障性租赁住房管理模式。建立保障性租赁住房一体化管理平台，实现各部门审核数据共享，实行一户一档数字化管理；运用“互联网+”手段，开通网上缴费、微信等便民措施，做到申请、查档、缴费等业务全程线上办理。

（三）严格执行物业企业准入制度。加强对新建楼盘前期物业选聘招投标的监管工作和物业管理项目备案工作；增强对业主委员会换届工作的指导、监督，督促物业公司建立健全管理制度，设立常态化考核奖惩机制，不断提升物业管理服务水平。

（四）努力提升保障性租赁住房的服务质量。坚持以服务群众为宗旨，以群众满意为标准，充分利用好公租房管理平台、保障性租赁住房监管服务平台等现代化科技手段，开展政府购买公租房运营管理服务工作，整合全县公租房资源，引进专业企业和机构参与公租房运营管理，不断提升住户的安全感、幸福感，同时借安防建设改动，强化公租房清退工作手段，严厉整治公租房转租行为，大力提升保障房服务管理质量。

（五）压实城镇既有房屋安全责任。健全完善网格普查、重点筛查、联动监测、专业鉴定、隐患治理、挂牌督办监管机制，稳步推进房屋安全排查整治工作。

（六）扎实推进各项工作，树立、宣传典型标杆。加大新闻信息宣传，重点突出保障性住房保障体系、物业管理能力、人才住房建设、城镇既有房屋整治等工作动态和成效，对标《赣州市城市住房服务中心关于印发2022年重点工作目标及责任分解的通知》文件要求，积极参与全市、全省评先评优活动，强化干部队伍建设，积极组织外出学习，借鉴对标先进城市经验，定期组织业务政策文件学习，加强与上级部门的工作对接，努力向上争资争项，争取物业管理、房屋安全工作、保障性租赁住房管理等工作争创全省全市先进，全市高质量考评争取优秀等次，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

安远县住房保障安置服务中心

2022年2月5日