为充分调动全局干部职工参与招商引资工作的积极性,有力推动招商引资工作,结合我局实际,特制定本方案。
一、目标任务
2021年内新签约引进固定资产投资2000万元以上的项目1个以上,实现固定资产进资1500万元以上。
二、完善领导推进机制
成立果业局招商引资工作队,局长为队长,分管招商引资的副局长为副队长,梅跃明为专职招商队员,其他局干部职工为兼职队员,联络员为杜秀英。
三、落实经费保障制度
外出招商考察,参加省、市举办的招商推介会等招商费用,本着“热情但不浪费”的原则,参照《江西省党政机关商务接待管理办法(试行)的通知》(赣商务开发字〔2017〕176号)、《江西省党政机关商务接待管理办法(试行)补充说明》(赣商务开发字〔2019〕234号)执行,由县果业局统筹安排;接待费用支出时须提供相关招商引资接待凭证,实行单独列支。
四、完善奖励考核办法
1、对招商引资工作做出重大贡献的领导干部实行及时奖励,按照县给予的招商引资奖励资金,拿出98%分别给有功人员:队长20%,副队长15%,单位其他有功班子成员及负责招商工作的主要工作人员各10%,单位其他有功人员各3%。
2、专职招商队员可不参与日常考勤,但要暂扣每月中餐费、电话费及绩效工资,年度内完成全局招商引资工作任务(以签约为准)的,当年暂扣的中餐费、电话费及绩效工资等全额发放,报销差旅费、接待费,总额不超过2万元;或者视实际签约项目资金占任务比例或固定资产进资比例发放。
3、干部职工成功引进项目的,按照第1条奖励办法予以相应的奖励,另外局财务给予经县里验资完成固定资产总额的万分之二奖励。
4、对招商引资工作贡献特别大的个人,进行一事一议,确定其它奖励。