为充分调动全局干部职工参与招商引资工作的积极性，有力推动招商引资工作，结合我局实际，特制定本方案。

一、目标任务

2021年内新签约引进固定资产投资2000万元以上的项目1个以上，实现固定资产进资1500万元以上。

二、完善领导推进机制

成立果业局招商引资工作队，局长为队长，分管招商引资的副局长为副队长，梅跃明为专职招商队员，其他局干部职工为兼职队员，联络员为杜秀英。

三、落实经费保障制度

外出招商考察，参加省、市举办的招商推介会等招商费用，本着“热情但不浪费”的原则，参照《江西省党政机关商务接待管理办法（试行）的通知》（赣商务开发字〔2017〕176号）、《江西省党政机关商务接待管理办法（试行）补充说明》（赣商务开发字〔2019〕234号）执行，由县果业局统筹安排；接待费用支出时须提供相关招商引资接待凭证，实行单独列支。

四、完善奖励考核办法

1、对招商引资工作做出重大贡献的领导干部实行及时奖励，按照县给予的招商引资奖励资金，拿出98%分别给有功人员：队长20%，副队长15%，单位其他有功班子成员及负责招商工作的主要工作人员各10%，单位其他有功人员各3%。

2、专职招商队员可不参与日常考勤，但要暂扣每月中餐费、电话费及绩效工资，年度内完成全局招商引资工作任务（以签约为准）的，当年暂扣的中餐费、电话费及绩效工资等全额发放，报销差旅费、接待费，总额不超过2万元；或者视实际签约项目资金占任务比例或固定资产进资比例发放。

3、干部职工成功引进项目的，按照第1条奖励办法予以相应的奖励，另外局财务给予经县里验资完成固定资产总额的万分之二奖励。

4、对招商引资工作贡献特别大的个人，进行一事一议，确定其它奖励。