工业园区管委会2022年工作总结及2023年工作计划

今年以来，工业园区管委会始终贯彻落实县委、县政府推进工业倍增升级的决策部署，在园区各项工作中坚持以服务为宗旨，积极开展企业帮扶、融资贷款、基础设施完善等相关工作，奋力提升工业园区经济发展质量。目前园区规上企业达到51家，根据10月份统计报表上报数分析，今年1-10月园区规上企业完成工业增加值11.47亿元，累计可比价增速16.3%（统计局反馈表测算）；累计实现主营收入49.96亿元，同比增长20.54%；实现利润4.94亿元，同比增长35.5%；上缴税金1.642亿元，同比增长5.12%。现将2022年工作开展情况及下一步工作计划汇报如下：

一、2022年工作总结

（一）加快平台建设，补齐园区短板。自2022年以来，我县共统筹8.25亿元资金实施平台建设提升项目，重点围绕园区医疗、教育、商超、项目落地、标准厂房建设等方面，分期实施东江源高级中学、中西医结合医院、产城新区配套综合体、宿舍新改建、标准厂房建设、园区道路绿化提升、企业用地土方平整等58个项目，着力改善园区配套基础设施，提升工业平台承载力。启动九年一贯制学校、邻里中心、仓储物流基地、加油站、消防队、派出所等城市功能配套项目建设，逐步完善园区宿舍、食堂、停车棚等配套设施，补齐园区短板，持续完善产业发展、文化、教育、医疗、基础设施等城市功能，不断提升产业新城的综合承载力和竞争力，提升招引企业入驻产城新区舒适度、满意度。

（二）创新方式方法，强化政策宣传。为切实给企业营造一个懂政策、明流程、得利益的良好发展环境，打通企业减负降费“最后一公里”，我委围绕省，市、县出台的有关降成本优环境政策，以发改委编印的《安远县“降成本，优环境”惠企政策集成化手册》为参照，结合企业实际进行分类宣传讲解，以此提高实用效率。同时，我委深入开展政、银、企融资需求对接服务工作。一是稳步推进“财园信贷通”融资服务工作，根据上级政府和主管部门文件精神，印发了《安远县财园信贷通融资实施细则》，进一步完善贷款流程，严格把控审核关，强化贷后监管，年度累计发放财园信贷通贷款4.4亿元，有效支持我县实体经济发展。二是为园区企业和银行搭桥牵线，加强银行、企业交流，目前已对接农商银行、农业银行、九江银行、工商银行到企业宣传融资产品解决部分企业资金问题。

（三）落实帮扶机制，协助问题解决。通过挂点帮扶机制、园区网格化管理服务，要求企业挂点干部每周不少干1次走访企业了解企业动态、收集汇总企业问题、协助企业解决困难、并建立销号台账，做好企业跟踪服务，扎实推进园区企业服务，提升服务水平与效率，提高企业对园区营商环境的认可度和满意度。截至目前共收集到企业反馈问题107条，涉及融资、招工、基础设施建设、办证、政策兑现等方面，协助解决102条。我委拟定《安远县安商服务工作实施方案》，组建一支由县领导挂帅的专业服务队伍，分层分级分类解决企业困难诉求，主动靠前服务普及惠企政策，有效提升企业服务效率。同时由县领导牵头组织部门与企业召开政企圆桌会议，听取企业工作汇报以及意见建议，有效解决企业发展瓶颈问题，园区上下达成优化营商环境，推动经济高质量发展的共识。

（四）改善基础设施，增强承载能力。深入实施园区基础设施配套建设，补齐新区交通、文体、商业等短板。产城新区全面启动全民健身中心、邻里中心、九年一贯制学校、仓储物流基地、中西医结合医院等配套生产生活项目建设，大部分项目主体工程已完成，预计明年上半年可投入使用。天华食用菌项目、远恒佳教育示范园正在进行主体建设，重点项目“橙中城”已建成投产。已完成产城新区污水管网的清淤检测和污水管网修复。版石园区重点进行了水、电、路、通讯、天然气等基础配套设施建设。园区统筹30亿元资金实施平台建设提升项目，重点围绕园区医疗、教育、商超、项目落地、标准厂房建设等方面，分期实施东江源高级中学、中西医结合医院、邻里中心、宿舍新改建、标准厂房停车棚及充电桩项目、园区道路绿化提升、企业用地土方平整等68个项目，着力改善园区配套基础设施，提升工业平台承载力。

二、存在问题

（一）配套公共服务设施仍不完善。园区虽启动了中西医结合医院、邻里中心、全民健身中心、加油站、消防队、派出所等一大批城市功能性民生项目，但建设进度缓慢，至今还未竣工投入使用。无法为产城新区企业员工提供基本的公共医疗、教育、生活服务，产城融合度还有待提高。

（二）园区土地厂房未能充分使用。园区土地、标准厂房使用率偏低，仍存在部分土地、厂房闲置，僵尸企业占用标准厂房或装修后未开工投产仍占用标准厂房等问题。

（三）九龙园区安全形势依然严峻。九龙园区仍然存在较多“小散乱污”等小作坊、小加工厂，内部环境脏、乱、杂、差，部分企业主对厂房疏于管理，园区整体环境卫生频现脏、乱、差等现象，对园区造成诸多负面影响存在一，较大安全隐患，亟需大力整治。

三、2023年工作计划

（一）完善园区基础配套设施，加快推进产城融合。一是加快推进园区配套设施建设，紧盯落地项目的建设进度，确保早建成早见效；二是统筹规划园区道路建设，对已建成道路的污水管网进行系统性的排查、清淤并疏通，确保污水应收尽收；三是优化园区发展环境，提高园区相关配套建设水平，完善园区员工宿舍、商场、医疗卫生机构、学校、文化场所、公交等配套设施，推动智慧园区、智慧物流对工业园区和产业集聚基地全覆盖；四是对园区规划、布局和相关基础设施等进行大力改造和整体提升，积极推动园区载体的转型升级，有效筑造符合现代产业发展需要的载体和平台。

（二）推进改革创新走深走实，激发园区发展活力。一是强化园区内部管理，提升干部服务效能，激发干部干事热情，推进园区管委会人事薪酬制度改革；二是大力推行“互联网+政务服务”和并联审批等模式，力争启动园区信息化服务平台二期项目建设，同时进一步强化安商服务工作力度，重点做好企业供电、供水、用工和融资等方面工作切实提升服务效率；三是优化园区管理模式，进一步厘清管委会与工投、物业之间的权责关系，探索“工投出钱、管委会出力”的标准厂房协作管理模式，切实提升服务水平。

（三）优化园区发展营商环境，提升企业服务质效。一是持续深化“放管服”改革，树立“店小二”“保姆式”“母亲式”服务意识，持续发挥好管委会贴近园区企业的积极作用。二是强化精准服务企业，健全完善项目帮扶长效机制。针对企业发展实际，开展“订单式”(企业根据年度发展目标提出需政府部门帮扶事项清单，帮扶单位根据清单制定年度帮扶“计划书”“时间表”“路线图”，动态跟踪服务，到点验收)“五心”（情感上要暖心、行动上要贴心、措施上要用心、体制机制上要顺心、政商关系要无私心）安商服务，助推企业做大做强。三是不断创新帮扶方式，加强部门联动，扎实推进银企对接帮扶常态化工作机制，精准掌握企业动态和困难，凝聚部门单位合力做好金融、招工服务，确保“降成本优环境”专项行动取得实实在在成效，营造“四最”营商环境。

                                   安远县工业园区管理委员会

                                   2022年11月22日