一是强化园区内部管理，提升干部服务效能，激发干部干事热情，推进园区管委会人事薪酬制度改革；二是大力推行“互联网+政务服务”和并联审批等模式，力争启动园区信息化服务平台二期项目建设，同时进一步强化安商服务工作力度，重点做好企业供电、供水、用工和融资等方面工作切实提升服务效率；三是优化园区管理模式，进一步厘清管委会与工投、物业之间的权责关系，探索更加合理高效的标准厂房管理模式，切实提升服务水平。