回眸2023，看安远供销这一年！

让我们一起来回顾下

回首2023年，安远县供销联社在县委、县政府的坚强领导下，在总社和省、市社的大力支持和指导下，深入贯彻落实习近平总书记视察江西重要讲话精神，牢牢把握总社对口支援的重大契机，以党建带社建“县乡村联动、两个社融合”综合改革试点（简称“安远供改”）为主抓手，在助推安远县农业农村现代化、全面推进乡村振兴进程中留下了浓墨重彩的一笔。

“安远供改”模式在全省推广、全国率先

供销总社、省委、省供销联社领导批示肯定

省委深改委、市委深改委充分认可

央视、《中华合作时报》等国家级媒体多次报道

在中央党校（国家行政学院）举办的国家高端智库乡村振兴论坛作案例分享

在中组部、供销总社联合举办的全面深化供销合作社综合改革专题研究班作案例分享

在供销总社举办的第四期县级社和基层社主任培训示范班上作案例分享

在成都村政学院十周年论坛暨“党建引领壮大新型集体经济”研讨会上作案例分享

8月30日至31日，全省持续深化供销合作社综合改革暨农业社会化服务现场推进会在安远召开

7月24日至25日，全市深化供销合作社综合改革领导小组（扩大）会暨基层供销社建设现场推进会在安远召开

争取荣誉

安远被列入全国供销合作社“绿色农资”升级行动试点县

安远被列为全省县域物流配送体系建设试点县

县供销联社获评赣州市“八大行动”先进集体

县供销联社被省供销联社评为信息报送工作先进单位

深入实施“安远供改”，将供销合作社基层组织向村级延伸、经营服务向田间地头延伸（简称“两个延伸”），逐渐恢复重建和发展完善供销系统组织网络、经营网络，把广大农民拉进新型农村集体经济共同富裕的“朋友圈”。

一、在组织架构上，县乡村联动、两个社融合，初步建成社有企业支撑、县乡村三级供销组织联动发展的供销组织网络体系。

PART.01

做强县级社

培育壮大社有企业7个，分别在农资、农机、社会化服务、物流配送、烟花爆竹等方面发挥为农服务作用，县级社综合实力不断增强、为农服务能力不断提升。

PART.02

恢复乡级社

采取融资自建、开放办社、资产划拨等方式，分类推进基层社恢复重建或改造升级，成为服务当地农民生产生活的重要场所。

PART.03

新建村级社

按照“四岗一肩挑、两社融一社”的方式在有需要有条件的村组建村级供销社，让村级组织领导经济活动有抓手，并确保供销这张网牢牢掌握在党组织手上。

二、在功能定位上，重建一张网、服务

“六个农”，用市场化手段重建供销合作社经营服务网络。

PART.01

聚焦转农田，探索“两个整合”模式（整合全县碎片化的农业生产托管需求和农业服务资源），搭建以供销合作社为主导的农业生产托管服务网络。

以中央财政资金支持供销合作社开展农业社会化服务试点为契机，探索农业社会化服务的供销合作社路子。

PART.02

聚焦买农资，搭建起县有农资配送中心和乡（镇）、村有农资经销超市的县乡村三级农资经营服务网络。

与中农集团签订战略合作协议

PART.03

聚焦用农机，搭建起覆盖全县的农机社会化服务网络

整合各类农机服务资源，成立了20支以农机服务为主的供销农业服务组织。

PART.04

聚焦找农技，搭建县有农技服务中心、乡（镇）有农技服务站、村有农技服务点的县乡村三级农业技术服务网络。

PART.05

聚焦卖农品，探索按照“电商平台+供销合作社+生产基地”模式，搭建起线上线下联动的农产品销售网络。

PART.06

聚焦便农民，整合供销系统和其他市场主体的经营流通资源，搭建起县有供销集配中心、乡（镇）、村有供销集配网点的三级供销集配网络。

三、在经济效益上，扩大“朋友圈”、探索共富路，带动新型农村集体经济发展和农民增收。

PART.01

盘活“三资”壮大新型农村集体经济

全县探索出招商办企、电子商务、农机服务、便民超市、农资经营等12种村供销社经营模式，多渠道让村集体经济“富”起来。

PART.02

多元利益分配机制增加社员收入

建立按股分红和按交易额返利相结合的利益分配机制，通过供销合作社的发展增加社员收入。

PART.03

紧贴为农服务业务带动农民增收

重点围绕“六个农”开展经营业务，服务农民生产生活，并在解决就业、农产品销售等多个方面帮助农民增加收益。

入股分红

交易返利

优惠服务

解决就业

帮助销售

供销社不断发展壮大

县乡村三级社共129个：全县18个（乡）镇全部恢复基层社，其中重建8个；110个村成立供销合作社，覆盖面超过70%

吸引了全县2.1万户农民加入供销合作社，户均增收500元以上

农资网点128个

农业服务组织20个、农机数量达1360余台

全县各级供销社社有资产增加2000多万元

服务能力不断提升

全系统营业额近4亿元

全年服务农户2.3万户，开展农业社会化服务水稻面积10万亩、脐橙服务面积2万亩

全系统销售农资1.2亿元

全系统销售农产品1.45亿元

全系统销售日用品0.65亿元

一年来，紧紧围绕县委目标思路，及时宣扬县委“融入湾区发展，精雕东江翡翠”成果，反映全县供销事业发展的新情况、新经验、新举措，“讲好供销故事、传递供销声音”，百余篇稿件被央视、中华合作时报、江西改革等各级媒体采纳发表。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，紧紧围绕县委、县政府决策部署，持续深化“安远供改”，着力推动高质量发展，不断提升为农服务能力和水平，为推动“融入湾区发展、精雕东江翡翠”贡献供销力量！

壹

打造“安远数字供销”服务平台，提升数字化、信息化服务水平；

贰

推进“绿色农资”升级行动试点，巩固提升农资流通主渠道地位；

叁

创新开展农业社会化服务试点，探索山区县农业社会化服务的供销合作社新模式；

肆

打造农产品全域品牌，探索品牌化营销助推现代农业发展新格局；

伍

推进县域物流配送体系建设试点，构建县乡村三级供销集配体系。