单位名称

安远县教育科技体育局

机构级别

正科

优化调整前（ 6个）

优化调整后（ 6个）

备注

机构名称

主要职责

办公室

负责办公室工作，综合协商并办理局机关的重要政务和事务；负责内外联系与综合协调工作，负责来文拟办意见,来文督办、工作督办等。

人事股

负责局机关和中小学幼儿园机构编制、人事管理,指导和协调全县各级各类学校的人事和分配制度改革,组织或配合有关部门做好学校领导班子的调整、配备和学校领导的考察、选拔等工作,负责或配合做好教师的招聘录用、调配及考核等管理工作,会同有关部门单位做好全县大中专毕业生的就业指导与服务工作。

教育股

负责教育股工作：

研究提出全县教育事业发展中长期规划和年度计划，规划全县中小学校网点布局、学区划分，研究提出高中教育阶段学校的设置、更名、撤销调整意见，会同有关部门组织实施基础教育办学标准，制定全县中小学招生计划规定和办法，规范学校收费管理等办学行为，负责学校“三违”治理工作，学生经费拨付对应数据核对工作，管理中小学教材教辅（含音像教材）、配套用书征订审核工作。

安全股（营养餐管理股）

主要工作职责：统筹协调学校安全综治工作，处理涉及本股室工作文件，健全和落实学校安全管理责任制，督查学校完善安全工作机制，联系对接协调各部门涉及本股室工作，学校安全相关信息统计分析报告工作，协调处置学校安全稳定重大事件和安全事故应急救援工作。

计财股（会计核算股）

负责计财股（会计核算股）工作：认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守财经纪律，严格执行财政、财务有关规章制度，加强学习，不断提高政治素质和业务水平，廉政、勤政，切实做好会计服务工作，依据财经制度和财经纪律要求对部门单位的财务收支情况进行审核，建立健全各项内部管理制度，定期检查制度执行情况，及时解决工作中出现的问题。

科技体育股

贯彻执行国家、省、市有关科技工作方针、政策和法规，负责有关科学技术进步工作，管理、指导和协调科技成果转化工作；研究提出全县科技体制改革的方针、政策和措施；编制本县科技发展中长期规划并组织实施；登记、鉴定、实施科技奖励工作。实施科教兴县工作；组织开展全县国防科技动员工作。

单位名称

安远县教体事业发展中心

机构级别

副科

机构名称

主要职责

教师培训管理室（家校社合作中心）

负责全县中小学教师培训管理工作。负责家校社合作共育工作的组织协调，对接各级家校社教育机构与团体；督查、考核、指导各校家校社合作共育工作。

青少年活动管理室

负责青少年活动管理工作。统筹管理基地学校、青少年活动中心兴趣类课后服务工作,统筹管理全县中小学校学生研学活动、劳动与社会实践活动和全县校外培训机构。

党员服务室（工会）

负责党建工青妇等工作。

教学研究室

负责全县中小学教学科研等工作。研究课程标准和教材教法，探索教学规律，导引学校及教师执行课程方案、学科课程标准，导引教师开展教研教学活动。解决本学科课程与教学问题，检查评估学校教学常规执行情况。

电教装备管理室

负责电教装备管理工作。规划与实施全县教学设备装备、全县教育信息技术建设,对接上级有关部门，综合协调电教装备管理各项工作。

体教融合管理室（业余体校）

负责全县大型体育活动的组织、体育场馆的管理维护、安远县青少年体育业余训练和体育后备人才的培训、选拔工作。

学校规划建设管理室

负责学校规划建设管理工作。对接省、市教育部门做好增资增项工作，对接县级相关部门，协调处理教育项目建设事宜，确保项目顺利实施；组织开展工程建设培训，编制工程建设管理相关规定；协调处理校建工程建设中的欠薪、矛盾纠纷等工作。

教育评估监测管理室（督导室）

负责教育评估监测管理工作和教育督导相关工作。

学生资助管理室

负责全县学生资助管理工作。